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公司動(dòng)態(tài)

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建立質(zhì)量機(jī)制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

3月10日,為全面貫徹落實(shí)公司“大平臺(tái)、小組織、小核算、全責(zé)任”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)為核心、市場(chǎng)為源頭”的管理要求,加強(qiáng)和提升公司質(zhì)量,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),形成機(jī)制,統(tǒng)一思想,富仁高科召開(kāi)第一次質(zhì)量工作會(huì)議。參會(huì)人員有全體管理層、中層、質(zhì)量主管。



會(huì)議首先由加油機(jī)事業(yè)部、油罐事業(yè)部、加氣事業(yè)部對(duì)本事業(yè)部品質(zhì)架構(gòu)與職責(zé)、2018年質(zhì)量管理措施、產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)改善計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)分解計(jì)劃等方面進(jìn)行匯報(bào),作了質(zhì)量改善與提升的承諾。

隨后,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作組趙麗文明確了2018年公司質(zhì)量工作目標(biāo)與監(jiān)督措施,對(duì)質(zhì)量責(zé)任規(guī)則、質(zhì)量損失、質(zhì)量績(jī)效考核進(jìn)行了全面的解讀。



為明確質(zhì)量責(zé)任與權(quán)利,強(qiáng)化質(zhì)量主管擔(dān)當(dāng)意識(shí),總經(jīng)理黃志洪與各質(zhì)量主管簽訂了《質(zhì)量責(zé)任狀》,并對(duì)質(zhì)量工作作出了重要指示:

1、質(zhì)量工作要真抓實(shí)干

“品質(zhì)為核心、市場(chǎng)為源頭”是公司2018年工作方向的一個(gè)基調(diào),這意味著,質(zhì)量工作尤為重要。這次質(zhì)量工作會(huì)不能光喊口號(hào)、搞形式主義,要實(shí)實(shí)在在的干出來(lái)。

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,實(shí)體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展在當(dāng)前的大環(huán)境下,就需要質(zhì)量、成本和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。只有質(zhì)量、成本和效率提高了才是我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,才能有利于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系再加上客戶關(guān)系就形成了市場(chǎng)客戶關(guān)系,那企業(yè)發(fā)展就具備了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、質(zhì)量工作要責(zé)任明確

質(zhì)量工作會(huì)是為了理清工作關(guān)系的,我們公司的質(zhì)量關(guān)系是怎么樣的呢?

各事業(yè)部簽訂責(zé)任狀的人員就是質(zhì)量的責(zé)任人,即“品質(zhì)”的責(zé)任人。品質(zhì)的責(zé)任和權(quán)利在品質(zhì)的責(zé)任人手上,而部門(mén)的產(chǎn)品和質(zhì)量問(wèn)題由部門(mén)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作組有質(zhì)量最高權(quán)利,部門(mén)的品質(zhì)管理人員對(duì)質(zhì)量有最高管理權(quán)。各部門(mén)的質(zhì)量人員實(shí)行雙層管理,受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作組的監(jiān)督,日常工作受部門(mén)長(zhǎng)的管理。

3、質(zhì)量工作要獎(jiǎng)懲并行

要推動(dòng)質(zhì)量工作往前發(fā)展,勢(shì)必要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制。質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰權(quán)、質(zhì)量人員的任用和調(diào)整權(quán)歸屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作組。

質(zhì)量的處罰必須嚴(yán)格并有效落實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)和處罰要對(duì)等,處罰最終目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量工作有提升就要給予獎(jiǎng)勵(lì),公司明確質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金,對(duì)質(zhì)量改善提升是有效的。

4、唯有保障質(zhì)量才能可持續(xù)發(fā)展

全面質(zhì)量提升是公司發(fā)展的根本之道。在今年增長(zhǎng)和發(fā)展期的時(shí)候考驗(yàn)我們的質(zhì)量管理就是考驗(yàn)我們公司能不能持續(xù)發(fā)展的根本。只有把這個(gè)定位放在這個(gè)高度上來(lái),才能夠真正全面保障和提升產(chǎn)品質(zhì)量。


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